La Colaboración externa permite ahorro de costos. A veces, las empresas se involucran en empresas conjuntas o sociedades por la misma razón. La industria relojera suiza es un gran ejemplo. Históricamente, la mayoría de los movimientos de relojes de lujo han sido fabricados por una empresa llamada ETA. También conocido como Calibre, el movimiento es el funcionamiento interno del reloj. Incluso uno básico consta de 100 partes o más. Es una gran empresa fabricar un nuevo movimiento entre el desarrollo, la ingeniería, las herramientas y las adquisiciones de suministros.. Así, cuando ETA anunció que ya no vendería movimientos a competidores, muchos crearon nuevos acuerdos recíprocos con otros competidores. Por ejemplo, Tudor, el padre de Rolex, se asoció con Breitling. Cada uno acordó proporcionar al otro uno de sus movimientos patentados. Tudor también creó su propia empresa de fabricación, Kenissi, y luego vendió el 20 por ciento de la misma a Chanel, lo que le permitió a Chanel acceder a los recursos de fabricación. Si bien estos emparejamientos parecen poco probables debido a la competencia y la rivalidad entre marcas, permiten que las empresas continúen operando de manera rentable.