

"Growth Hacking, Startup y Emprendimiento"

Esta publicación electrónica aborda, en sus 147 páginas, el tema de la "Growth Hacking, Startup y Emprendimiento", donde su autor comparte información y casos que él investigó en su momento para su conocimiento profesional y personal. Acá se abordan temas tales como:
"Introducción al Growth Hacking", "Algunas Definiciones y Conceptos al Respecto", "Growth Hacking", "Growth Hackers", "Indicadores Claves de Rendimiento (KPI)", "Coeficiente de Viralidad (k)", "Cohortes", "Segmentos", "Pruebas Multivariables a Múltiples (o Prubas A/B)", "Costo de Adquisición de Clientes (Customer Acquisition Costs, CAC)", "Valor de Duración del Cliente o Valor de Vida del Cliente (Customer Lifetime Value, LTV)", "Analítica General", "Analítica Basada en Eventos/ Personas", "Analítica de Nicho", "Analítica Personalizada", "Embudo de Conversión del Growth Hacking", "Conseguir Visitantes es como Ir a Ciegas", "Activación de un Miembro es como Estar en una Relación con Alguien", "Retención de un Usuario", "¿Cuáles Serían Buenas Tasas de Conversión para este Embudo?", "Deben Tener Presente que ¡Todo Comienza con Piratas!", "Procesos Esenciales de una Estrategia Basada en Growth hacking", "Adquisición", "Activación", "Retención", "Ingresos", "Lista de Control de los Growth Hackers", "Definir metas Recursibles o Accionables", "Implementar Análisis Analíticos por el Seguimiento de sus Objetivos", "Aprovechar sus Fortalezas Existentes", "Ejecutar Experimentos -Escribir su Hipótesis antes de Ejecutar un Experimento, No Sea Ingenuo Acerca de los Recursos Necesarios Para Ejecutar el Experimento", "No Se Desanime por los Primeros Resultados", "Aprenda del Éxito y del Fracaso", "Optimice el Experimento (Grupos de Control, Utilice Pruebas A/B)", "Cuando Renunciar a un Experimento", "Repita", "Características del Growth Hackers y las 5 Fases del Growth Hacking", "Cómo se Reconoce a un Growth Hacker", "Las 5 Fases del Growth Hacking", "Ajuste Producto-Mercado", "Encontrar la Funcionalidad/el Detalle de Marketing", "Escalar lo Encontrado y Hacerlo Viral", "Fidelizar y Optimizar lo Existente", "Volver a Comenzar otra Vez", "Algunos Casos de Estudio Sobre Growth Hacking", "HelloBar", "Twitter", "AirBnb", "Tácticas y Estrategias para Growth Hacking", "Tácticas de Atracción para Conseguir Visitantes (Pull Tactics for Getting Visitors)", "Tácticas de Empuje para Conseguir Visitantes (Push Tactics for Getting Visitors)", "Tácticas de Producto para Conseguir Visitantes (Products Tactics for Getting Visitors)", "Tácticas para Activar Miembros", "Tácticas para Retener Usuarios", "Tácticas de Atracción para Conseguir Visitantes (Pull Tactics for Getting Visitors)", "Las 3P para Conseguir Visitantes (Pull, Push, Product)", "Los Fundamentos de una Estrategia de Atracción (Pull)", "Blogueadores o Invitados de Blogs", "Podcaster o Invitados de a Podcast", "Ebook, Guías y Whitepapers", "Infografías", "Webinars", "Presentaciones de Conferencias", "SEO (Search Engine Optimization)", "Social Media", "Concursos", "Mercados de Aplicaciones (App Marketplaces)", "Sitios de Oferta (Deal Sites)", "LOPA (Leverage Other People´s Audience o Apalancamiento de Otra Audiencia Popular)", "Tácticas de Atracción para Conseguir Visitantes (Push Tactics for Getting Visitors)", "Entender el Valor del Tiempo de Vida del Cliente (Customer Lifetime Value)", "Compra de ADS (Anuncios)", "Promociones Cruzadas (Promo Swaps)", "Afiliación (Afiliates)", "Ventas Directas", "Tácticas de Producto para Conseguir Visitantes (Product Tactics for Getting Visitors)", "Invitaciones para Networking (Contactos Telefónicos, Contactos de Correo Electrónico, Contactos Sociales)", "Intercambio Social", "Integraciones de API", "Backlinks", "Incentivos", "Orgánica", "Conclusiones Sobre Pensamiento para Conseguir Tráfico", "Tácticas para Activar Miembros", "Landing Pages", "Copywrite o Redacción de Textos Publicitarios", "Llamadas a la Acción (Call to Action)", "Onboarding", "Gamificación", "Estrategia de Precios (Discriminación de Precios Perfecta, Niveles Multiples, Nombramiento Sugerente de Nivel, Pruebas Gratuitas, Códigos de Descuento, Agrupación de Productos)", "Tácticas para Retener usuarios ", "Tráfico por Etapas)", "Velocidad para el Aha"!, "No Tema a los Emails (Compra por Goteo, Actualización General, Alertas y notificaciones basadas en Eventos)", "Alertas y Notificaciones ", "Entrevistas de Salida", "La Alfombra Roja", "Incrementar Valor (Agregar Características, Restar Características)", "Construcción de Comunidades (Atención al Cliente, Documentación, Social)", "Hacer Feliz a los Clientes con el Producto", "Material Audiovisual (Códigos QR o Clic Sobre la Imagen de los Videos): Workshop "Growth Hacking nd Lean marketing for Startup -Parte 1,2,3-)", Embudo de Conversión, Métricas, Startups y Emprendimiento", "Funnel o Embudo de Conversión de Clientes (o Embudo de Relación)", "Adquisición", "Activación", "Retención", Monetización", Referencia", Realización de Esfuerzo (fase de Exploración, fase de ejecución)", "¿Podemos Actuar Sobre los Embudos?", "¡Cómo Nos Ayuda a Validar o Descartar Funcionalidades de producto o Características del Servicio?", "'Las métricas son el Tablero de Instrumentos de tu Automóvil?", "Las 3A de las Métricas dentro del Método Lean Startup: Accionable, Accesible, Auditable", "Métricas, Acciones y Objetivos en el Funnel o Embudo de Conversión2, "El Valor del Ciclo de Vida del Cliente (Customer LIfetime Value)", "Costo de Adquisición de Clientes -CAC-", Entiende el Motor de Crecimiento de su Modelo de negocio: Escalabilidad y Motores de Crecimiento, Motor de Crecimiento de Pago, Motor de Crecimiento Viral, Motor de Crecimiento Pegajoso", "Cómo Encontrar el Factor de Crecimiento", "Escalabilidad en el modelo de Negocio", “¿Es Posible Transformar los modelos de negocios Viables en Escalables?”, “¿Cuáles son las 10 Métricas clave de una Startup?”, “Adquisición por Fuente”, “Activación”, “Retención/Engagement”, “Tasa de Rotación de Clientes (CHURN)”, “Conversión”, “Costo de Adquisición de Clientes (CAC)”, “Ciclo de Vida del Cliente (LTV)”, “Cuociente de Rentabilidad de Captación”, “Cash Burn Rate (CBR)”, “Referencia”, “Traccion”, “¿Qué más da si no voy a buscar Inversión, dado que soy un seguidor del Boostrapping?”, “¿Cómo Conseguir Tracción en Nuestra Startup? ¿Cuánta Tracción Necesitamos?”, “Material Audiovisual (Códigos QR o Clic sobre la Imagen de los Videos): Relación con los Clientes (Visión de Steve Blank), Embudo de Conversión y Arquetipo de Clientes (Steve Blank), Embudo de Conversión y Pago por Creación de Demanda (Steve Blank), Viral Loop o Ciclo Viral (Steve Blank), Fidelizar Clientes en Canales Físicos (Steve Blank), Aumetar Clientes para Canales Físicos (Steve Blank), Captar Clientes para Canales Web (Steve Blank), Costo de Adquisición de Clientes Web/móvil (Steve Blank), Fidelizar Clientes para canal Web (Steve Blank), Aumentar Clientes para Canal Web/Móvil (Steve Blank), “Algunas Palabras al Cierre”, entre muchos otros.
QUIÉNES DEBERÍAN INTERESARSE EN LEER ESTA PUBLICACIÓN:
Pues bien, yo la recomendaría para personas curiosas que deseen aprender sobre Growth Hacking, Startup y Emprendimiento que promete generar disrupción en todo ámbito de aspectos e industrias en todo el mundo; para aquellos que anden buscando una introducción al mundo del Growth Hacking (con casos reales); para profesionales de diferentes áreas y profesiones que recién comienzan a interiorizarse del mundo del Growth Hcking que vean en este nueva metodología una oportunidad, una revolución, y que verán sus vidas profesionales y personales afectadas por esta nueva metodología; emprendedores y empresarios (que más temprano que tarde podrían terminar utilizando esta metodología); estudiantes universitarios; profesionales y técnicos recién egresados, etc.

