"La Colaboración como Actividad"

“No importa cuán brillante sea tu mente o tu estrategia, si juegas un juego en solitario, siempre perderás ante un equipo” (Red Hoffman).

Al interior de las organizaciones, “el trabajo Colaborativo” es fundamental. Permite que los empleados se conozcan entre sí, combinen sus puntos fuertes y hagan el trabajo más rápido. Forma los componentes básicos de cualquier negocio y juega un papel muy importante en su éxito o fracaso.

¿Qué tan importante es el Trabajo Colaborativo y cómo lograrlo a través de Actividades Colaborativas?

Esta es la pregunta que debe hacerse si se desea construir un negocio exitoso. El Propietario del Equipo de Basketball, Charlotte Homets, George Shinn, sostuvo una vez que: “No existe tal cosa como un hombre o mujer hecho a sí mismo. Alcanzarás tus metas solo con la ayuda de los demás”.

¿Sólo cuando las fuerzas individuales se combinan, puedes lograr mayores resultados, que nunca fueron posibles por tu cuenta?

El Trabajo Colaborativo juega un papel crucial en cualquier organización, tanto grande como pequeña. Cuando se unen empleados con intereses, objetivos, ambiciones y actitudes comunes (Propósitos en Común), se forman “Equipos Colaborativos”. Este tipos de Equipos Colaborativos luego se esfuerza por hacer el mejor esfuerzo para resolver los problemas.

Se espera que cada miembro del equipo haga el mismo esfuerzo, se lleven bien entre sí y logren las metas establecidas por la organización con prontitud.

Los “Objetivos Individuales” son secundarios cuando se trata de un Equipo Colaborativo. Para que un equipo sea eficaz, cada miembro del equipo debe centrarse en un “Objetivo Colectivo”.

“El Trabajo en Equipo es la capacidad de trabajar juntos hacia una visión común, con un Propósito en Común. La Capacidad de Dirigir los logros individuales hacia objetivos de la organización. Es el combustible que permite a la gente común obtener resultados extraordinarios” (Andrew Carnegie).

Alrededor del 75% de los empleados califican el Trabajo Colaborativo en Equipo como “Muy Importante”. Los empleados entienden el valor del trabajo colaborativo en equipo y cómo puede hacer o deshacer sus posibilidades de crecimiento.

Esta es la razón por la cual el 97% de los empleados y ejecutivos creen que la falta de alineación dentro de un equipo afecta el resultado de una tarea o proyecto.

Es fácil formar Equipos, asignar tareas y esperar resultados. Sin embargo, no es así como funcionan las cosas la mayor parte del tiempo.

Los equipos deben estar constantemente motivados; necesitan desarrollar un vínculo emocional, comprender las fortalezas y debilidades de cada uno, ayudarse mutuamente en momentos de necesidad, colaborar en todo momento y comunicarse entre sí de manera efectiva. Aquí es donde entra en juego la formación de Equipos Colaborativos.

¡Lo sabemos! Estás empezando a imaginar el papel de Steve Carell en la oficina y sus travesuras de Trabajo en Equipo Colaborativo.

Para que sus esfuerzos de creación de equipos no se convirtieran en rupturas de equipos, primero se debe comprender:

- Qué Significa Realmente la Formación de Equipos Colaborativos.

- Qué Tan Efectivo Puede Ser Acercar a tu Equipo Si Se Hace Correctamente.

QUÉ ES TRABAJO COLABORATIVO EN EQUIPO.

La formación de Equipo de Trabajo se puede definir como el conjunto de actividades, estrategias y tácticas utilizadas para mejorar las relaciones sociales entre los miembros del equipo y motivados a desempeñarse mejor.

Cuando se forman equipos, ya sea voluntaria o involuntariamente, se espera que los miembros se lleven bien y comprendan sus funciones y responsabilidades.

Sin embargo, sin controles de rutina, reconocimiento por el buen trabajo y ejercicios de motivación, los equipos están condenados a desmoronarse y desconectarse.

Las “Actividades de Creación de Equipos Colaborativos”, son, por lo tanto, imprescindibles para garantizar que los equipos se lleven bien, que los miembros del Equipo entiendan sus roles y responsabilidades, y que estén motivados para rendir al máximo.

POR QUÉ LAS ACTIVIDADES DE TRABAJO COLABORATIVO EN EQUIPOS SON CRUCIALES PARA UNA ORGANIZACIÓN.

Según una encuesta, el 70% de los empleados estadounidenses no están comprometidos en el trabajo. Las Actividades de Formación de Equipos garantizan el desarrollo personal y profesional de los miembros del equipo y fomentan el compromiso.

Se ha demostrado que las empresas con empleados más comprometidos obtienen 2,5 veces más ingresos que aquellas con bajos niveles de compromiso.

En resumen, ”es esencial que todas las organizaciones participen en algún tipo de actividades de formación de equipos, ya que resultan en una multitud de beneficios”.

Estos son algunos de esos increíbles beneficios de Formación de Equipos Colaborativos:

BENEFICIO N°1 DE TRABAJAR COLABORATIVAMENTE EN EQUIPO: "Aumento de la Moral de los Empleados": Las actividades de formación de equipos colaborativos pueden ser una forma divertida e interactiva de aumentar la moral de los empleados. 

Las actividades de formación de equipos colaborativos puede ser una forma divertida e interactiva de aumentar la moral de los empleados. Ganar juegos y actividades divertidos que requieren un esfuerzo colaborativo de equipo puede aumentar la motivación, lo que puede traducirse en el trabajo diario.

Participar en actividades divertidas también permite que los miembros del equipo se abran entre sí y con sus superiores, lo que puede fomentar nuevas ideas y opiniones creativas.

BENEFICIO N°2 DE TRABAJAR COLABORATIVAMENTE EN EQUIPO: "Mejora de la Comunicación del Equipo": Una de las principales razones detrás de las actividades de creación de equipos colaborativos es fomentar una comunicación abierta y clara entre los miembros del equipo.

Al sacar a las personas de su lugar de trabajo, las organizaciones pueden romper sus barreras de comunicación y ayudar a los empleados a conversar de manera informal.

Llevar a los miembros del equipo a un picnic o ver la última película puede hacer que la conversación fluya en poco tiempo. Con el tiempo, esto fortalecerá sus relaciones laborales y su eficiencia personal.

BENEFICIO N°3 DE TRABAJAR COLABORATIVAMENTE EN EQUIPO: "Generar Confianza entre los Empleados": Imagine una actividad de formación de equipos en la que el equipo se divide en parejas, donde un compañero tiene los ojos vendados y el otro compañero tiene que guiarlo a través de un camino lleno de obstáculos. Este tipo de juegos y actividades pueden crear una sensación de confianza y apoyo entre los empleados y pueden resultar en mejores relaciones interpersonales en el escritorio.

Las actividades de creación de equipos colaborativos basadas en mejorar la confianza, pueden ser extremadamente importantes para los equipos recién formados o los departamentos multifuncionales que no tienen la oportunidad de conectarse entre sí con frecuencia y formar relaciones significativas.

Cuando los empleados pueden confiar y contar unos con otros, operan con una sensación de libertad que a menudo conduce a mejores resultados.

BENEFICIO N°4 DE TRABAJAR COLABORATIVAMENTE EN EQUIPO: "Ayudar a los Compañeros de Equipo a Conocerse Mejor": Las actividades de formación de equipos de trabajo colaborativo pueden ayudar a los empleados a socializar y conocerse mejor. Hacer amigos y conocidos en el lugar de trabajo puede contribuir en gran medida a aumentar la productividad, mejorar la moral y mejorar la colaboración en el lugar de trabajo.

Las actividades de formación de equipos ayudan a los miembros del equipo a conocer a una persona fuera del entorno de la oficina, lo que a menudo resulta en una relación más natural y humana.

También llega a conocer mejor las fortalezas y debilidades de cada uno, lo cual es información crítica para mejorar el comportamiento del equipo.

BENEFICIO N°5 DE TRABAJAR COLABORATIVAMENTE EN EQUIPO: "Resuelve Conflictos": Un equipo puede estar compuesto por miembros con diferentes actitudes y personalidades. Los pequeños conflictos o desacuerdos son comunes cuando se trabaja en equipo. 

Sin embargo, mantener la armonía del equipo es imprescindible para los equipos que trabajan en colaboración y les da una sensación de confianza. Los conflictos entre los miembros del equipo pueden acabar con la productividad. Estos problemas pueden convertirse en una pesadilla para los gerentes y pueden afectar los resultados de la empresa si no se manejan correctamente.

De hecho, según un estudio de CPP Inc., los empleados estadounidenses que pasan 2,1 horas a la semana involucrados en conflictos, lo que equivale a aproximadamente US$ 359 mil millones en horas pagadas o del equivalente a 385 millones de días.

Las actividades de formación de equipos pueden obligar indirectamente a los miembros del equipo a llevarse bien entre sí en un entorno fuera del lugar de trabajo. 

Algunas de las formas en que las actividades de creación de equipos de trabajo colaborativo resuelven conflictos:

- Los equipos aprenden a comunicar problemas y problemas entre sí.

- Llegar a conocerse a un nivel más personal.

- Reduce las posibilidades de futuros conflictos.

BENEFICIO N°6 DE TRABAJAR COLABORATIVAMENTE EN EQUIPO: "Aumenta la Colaboración": La Colaboración está en el corazón del trabajo en equipo. De eso se trata el trabajo en equipo… hacer el trabajo juntos y ayudarse unos a otros cuando sea necesario. Cuando tienes un entorno de trabajo colaborativo, los empleados se sienten más seguros y contentos.

Aunque la Colaboración es una parte fundamental de la Cultura de cualquier organización, el 39% de los empleados encuestados cree que las personas de su organización no Colaboran lo suficiente.

Las actividades de creación de equipos destinadas a mejorar la Colaboración pueden acercar a las personas, ayudar a desarrollar habilidades para el discurso y aprender a trabajar para resolver un problema junto.

Hay una multitud de actividades divertidas que pueden ayudar a unir equipos, como competencias grupales de construcción de tiendas de campaña, practicar deportes o participar en una campaña benéfica en un refugio para personas sin hogar, por nombrar algunas. Estas actividades están destinadas a unir al equipo y ayudar a los miembros a relacionarse entre si.

BENEFICIO N°7 DE TRABAJAR COLABORATIVAMENTE EN EQUIPO: "Aumenta la Creatividad": sacar a todo el equipo de vez en cuando puede ayudar a aliviar la presión en el lugar de trabajo y sacar a los empleados de la rutina. Al romper con las actividades rutinarias del día a día para pasar un día lleno de diversión en el parque, los empleados pueden tomar un respiro que tanto necesitan.

Esta recarga a manudo resulta en un aumento de ideas creativas y resolución de problemas entre compañeros de trabajo. Salir con compañeros de equipo y enfrentar nuevos desafíos puede ayudar a los empleados a lograr una nueva perspectiva.

Los empleados pasan 8 horas al día 5 días a la semana sentados uno al lado del otro. Las actividades de trabajo en equipo aseguran que los empleados se conozcan bien, aprendan a confiar y contar unos con otros, y estén motivados para hacer el trabajo juntos.