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Item List

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"Actividades Claves"

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"Beneficiarios"

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"Beneficios del Modelo de Negocio"

El concepto de Modelo de Negocio (a través de sus diversas herramientas de generación, como por ejemplo, el Lienzo de Modelo de Negocio) permite proporcionar una herramienta simple, intuitiva y flexible que se pueda desarrollar rápidamente y aplicar de forma continua para iterar y actualizar la Estrategia de Negocio. En una sola vista de página, proporciona una descripción general del negocio: su oferta, infraestructura, mercado y finanzas.

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"Canales de Comunicación y Distribución"

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"Diseñando la Propuesta de Valor"

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"Estructura de Costos"

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"Fuentes de Ingresos"

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"Herramientas de Modelamiento de Modelos de Negocios"

Herramientas de Modelado de Negocios y su variedad, hay muchas (y se generan nuevos cada día). Sin embargo, a continuación veremos las más importantes y útiles, para brindarles a ustedes mayor claridad mental sobre su negocio en general, de manera que puedan tomar medidas para construir un negocio sostenible que genere valor para sus segmentos de clientes a largo plazo.

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"Lienzo de la Propuesta de Valor"

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"Modalidades de Modelos de Negocios"

Si nos preguntamos ¿Cuántos tipos de modelos de negocios existen?, debemos tener presente que existen tantos modelos de negocios como modalidades y tipos de negocios. Pueden darse Ventas Directas, Franquicias, Tiendas basadas en Publicidad, Tiendas Físicas, … son algunos ejemplos de modelos de negocios tradicionales. También existen modelos de negocios híbridos, como empresas que combinan la Venta Minorista por internet con tiendas físicas o con organizaciones deportivas como la NBA. También se tienen modelo de negocios colaborativos, y dentro de éstos, se tienen distintos tipos de modelos de negocios colaborativos, donde incluso muchas organizaciones aplican combinaciones entre estos tipos de modelos de negocios y modalidades de modelos de negocios.

"Modelo de Negocio Disruptivo".

"Modelo de Negocio Escalable".

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